Masterclass Digital Leadership
Leiding geven aan Digitale Transformatie
Als leider of manager wil jij de leiding gaan nemen in de digitale transformatie binnen jouw team of organisatie. Dat vraagt om visie, adaptie, groei en leiderschap! Initiatief nemen en impact maken. Intern, maar ook richting de markt en je klanten. Tijdens de Masterclass Digital Leadership geven verschillende praktische en wetenschappelijke experts jou de inzichten, tools en kennis om een digitaal leider te worden. Workshops, implementatie en impact staan centraal! En je gaat zelf aan de slag om de doorvertaling naar jouw team en organisatie te maken.
Na succesvolle deelname aan deze Masterclass worden de deelnemers gecertificeerd als ‘Digital Transformation Manager’.
Als Digital Transformation Manager toon jij aan dat je in staat bent om innovatie vanuit een data centrisch perspectief in jouw organisatie te laten landen. Je kunt na deze Masterclass vanuit een ander perspectief de business meenemen in de ultieme transitie voor optimaal business resultaat.
Deze Digital Leaders gingen je voor
Digital Leaders
Gemiddelde beoordeling
Meld je aan voor de Masterclass Digital Leadership
De Masterclass Digital Leadership biedt een hoogwaardige opzet met experts uit de
wetenschap en praktijk. Echter, tijdens de vier dagen luister je niet naar lange colleges, maar
ligt de nadruk ook op interactieve sessies. Daardoor kun je de stof na afloop direct toepassen
binnen je eigen organisatie.
Dag 1
Tomorrow’s technology today
Impact op het businessmodel
€2497,-
Dag 2
Transitie van de waardeketen
Data als het nieuwe goud
€2497,-
Dag 3
Transitie van het operating model
De transformatie aanpak
€2497,-
Dag 4
Leidinggeven aan verandering
€2497,-
€2995,-
Je bespaart 70% (€6993,-)
Bedragen zijn exclusief BTW en €595,- verblijfskosten. Die laatste omvatten lunches, één overnachting en diner.
Dag 1
Tomorrow’s technology today:
Wat zijn de impactvolle innovaties die jouw organisatie raken? Waar zie jij de start-ups en scale-ups die jouw businessmodel gaan disrupten? En nog belangrijker: wat zijn innovaties waarmee jouw organisatie meer toegevoegde waarde kan leveren? Tijdens deze eerste sessie staat visievorming centraal.
Impact op het businessmodel:
Creatief kijken naar tomorrow’s technology brengt de uitdaging voor today heel dichtbij. Waar zie jij kansen om disruptief te zijn? En nog belangrijker: wat zijn innovaties waarmee jouw organisatie meer toegevoegde waarde kan leveren?
Dag 2
Transitie van de waardeketen:
In deze sessie richten we ons op de financiële kant. Je ontdekt hoe je met de IT-transformatie in financiële zin waarde toevoegt. Sterker nog, de baten kunnen voor de kosten uit gaan. Wij nemen je hier in mee.
Data als het nieuwe goud:
Het kunnen herkennen en ontsluiten van de waardevolle data is een kunst. Gelukkig beschik je over enkele hulpmiddelen: artificial intelligence, machine learning, deep learning, growth hacking en big data. Hier gaan we in deze sessie mee oefenen.
Dag 3
Transitie van het operating model:
Welke oplossingsrichting kun je kiezen voor je IT-operating model? Wat zijn de valkuilen, wat is de uitdaging? Of specifieker geformuleerd: welke voordelen kun jij behalen als je uitgaat van een data centrische oplossing in combinatie met een cloud platform.
De transformatie aanpak:
Wat zijn de stappen die je moet doorlopen om van een applicatie centrisch naar een data centrisch platform te bewegen? Welke impact heeft dit op de business cases? Waar moet je op letten bij de regievoering in de transformatie naar een centrale data-opslag?
Dag 4
Leidinggeven aan verandering:
De transitie naar een datagedreven organisatie stelt hoge eisen aan jou als leider. Je zult om moeten gaan met verschillende weerstanden. Hoe ga jij ervoor zorgen dat de mensen om je heen meebewegen, ook in tijden van relatieve onzekerheid? Kies je voor een incrementele overgang, een langzame aanpassing? Of wordt het een ingrijpende disruptieve aanpak? Op deze laatste dag weet jij hoe je jouw eigen businessmodel disrupt.
Waar moet ik gaan beginnen? Het is een vraag waar veel digitale leiders mee worstelen. Ons antwoord: begin met de kern van de organisatie, de centrale data. Samen zetten we de mogelijkheden tegenover elkaar en maken we de gevolgen duidelijk voor de snelheid, kwaliteit en kosten.
Edities
Editie maart 2022:
10 maart van 10:00-21:00,
11 maart van 09:00-17:00,
24 maart van 09:00-17:00,
7 april van 09:00-17:00.
9 juni van 10:00-21:00,
10 juni van 09:00-17:00,
23 juni van 09:00-17:00,
7 juli van 09:00-17:00.
Nummer 1 op Managementboek.nl
Sinds September 2021 staat ons boek op nummer 1 bij managementboek.nl en daar zijn we natuurlijk ontzettend trots op.
Wij zijn zelfs zo enthousiast, dat als je nu jezelf inschrijft voor onze masterclass Digital Leadership, je het boek gratis meekrijgt.
Meld je nu aan voor de Masterclass Digital Leadership en ontvang ons boek gratis!
Meld je aan voor de Masterclass Digital Leadership
De Masterclass Digital Leadership biedt een hoogwaardige opzet met experts uit de
wetenschap en praktijk. Echter, tijdens de vier dagen luister je niet naar lange colleges, maar
ligt de nadruk ook op interactieve sessies. Daardoor kun je de stof na afloop direct toepassen
binnen je eigen organisatie.